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- 上野昭代ブログ

学びが深いアクションラーニング
2009年10月08日
ここのところ、アクションラーニングの研修が続いています。
2日間、某物流会社の研修で「アクションラーニング」のセッションを6回、行ってまいりました。
航空貨物等を扱っていらっしゃる企業様なので、特に通関業務担当の方は、日々、時間との競争のお仕事だそうです。
そんな中で、やはり問題をたくさんかかえている方がほとんどでした。
最初は、初めて会う方も多く、なかなか質問も出ませんが、セッションを重ねていくとだんだん視点も多くなり、活発な場になるのがアクションラーニングの特徴かもしれません。
「問題」というのは、人から見ると割と良く見えたりするものですが、自分が抱えている問題は、自分ではなかなか見えにくいものです。
そこをチームの力、メンバーの脳を借りて、解決していくような感じですね。
普通の会議とは、ちょっと違う雰囲気で進行しますが、全員が参加している・・という状態が最後まで続くので、一つ一つのセッションを意外と覚えていたりします。
今回も
「普段の会議だと、いろいろと意見を言われたり、意見を求められたりするので、身構えて固くなっていたが、自分では信じられないくらい自然に参加していて、その上行動計画まで立てらたのが、すごいと思った」
「問題の本質は、違うところにあるんだよな・・・」
「思いこみすぎていたことが、わかって気持ちが軽くなった」
・・・などの感想がありました。
ただ、この感想の奥には皆さんの「学び」が隠されています。
「学ぶこと」・・・「変わること」でもあると思います。
学びを深めていくことが出来るのが、アクションラーニングのセッションのように思います。
お時間がございましたら、是非一度、セッションを体験してみませんか?
10月31日に体験勉強会を行います。

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アクションラーニング体験会ではチームで問題解決をしながら、個人とチームが学習し、変化対応力や21世紀型リーダーシップを身につけ、質問力向上も目指します。アクションラーニング体験会では、アクションラーニングの核となる「セッション」を体感していただきます。
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アップライトラーニングは、アクションラーニング等の手法を活用した研修により、市場競争力の強い企業に不可欠な「学習する組織」の構築を支援します。
「学習する組織」が構築されると「組織の力」だけではなく、「個人の能力」が向上し、環境変化の激しい今の時代に組織全体で立ち向かうことができます。
「学習する組織」を構築していくプロセスに、アップライトラーニングの研修・セミナー・人材コンサルティングメニューをご活用いただき、御社の「人材育成」をより磐石なものとしてください。




















